12 月19-20 日，浙農(nóng)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次臨時(shí)股東大會(huì)在杭召開(kāi)，標(biāo)志著公司上市工作邁出了重要一步。省供銷社黨委書記、理事會(huì)主任、省興合集團(tuán)公司董事長(zhǎng)邵峰在會(huì)上對(duì)浙農(nóng)股份的創(chuàng)立表示熱烈祝賀，指出股份公司的創(chuàng)立代表著公司發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，并對(duì)公司走好新時(shí)代的征程提出希望和要求。省供銷社黨委委員、省興合集團(tuán)總裁施建強(qiáng)到會(huì)講話。會(huì)議由汪路平主持。
會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司整體變更為股份公司籌辦情況》、《浙農(nóng)集團(tuán)股份有限公司成立工作報(bào)告》、《關(guān)于<浙農(nóng)集團(tuán)股份有限公司章程>的議案》，選舉汪路平、林昌斌、趙有國(guó)、林上華、李盛梁、姜俊、黃祖輝、翁國(guó)民、郭德貴為公司第一屆董事會(huì)董事，其中黃祖輝、翁國(guó)民、郭德貴為獨(dú)立董事；選舉賈旭宏、葉郁亭為公司股東監(jiān)事，與職工監(jiān)事金鼎組成第一屆監(jiān)事會(huì)。會(huì)議還審議了公司法人治理機(jī)構(gòu)議事規(guī)則、重要管理制度、獨(dú)立董事制度、設(shè)立董事會(huì)專委會(huì)等議案。
隨后，浙農(nóng)股份召開(kāi)一屆一次董事會(huì)會(huì)議及一屆一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，選舉汪路平為公司第一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，聘任林昌斌為總經(jīng)理、陳志浩為副總經(jīng)理、姜俊為董事會(huì)秘書、劉文琪為財(cái)務(wù)總監(jiān)，選舉賈旭宏為公司第一屆監(jiān)事會(huì)主席。會(huì)議還審議通過(guò)了設(shè)立內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、選舉董事會(huì)專委會(huì)人員等議案。
邵峰在創(chuàng)立大會(huì)上指出，浙農(nóng)股份的創(chuàng)立標(biāo)志著公司進(jìn)入以推進(jìn)上市為第一要?jiǎng)?wù)的新時(shí)代。他希望浙農(nóng)股份在新時(shí)代要有新目標(biāo)，銳意進(jìn)取，努力奮斗，爭(zhēng)取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市，成為全省為農(nóng)服務(wù)的強(qiáng)龍，成為全國(guó)相關(guān)行業(yè)的頭雁。
他要求浙農(nóng)股份在新時(shí)代有新作為。抓住全省實(shí)施鳳凰計(jì)劃的有利時(shí)機(jī)，利用上市實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)方式、監(jiān)督管理、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任等各方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化和飛越；利用上市推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)融資能力，推進(jìn)兼并重組，加快形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；利用上市加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，按照上市公司要求規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
他強(qiáng)調(diào)浙農(nóng)股份在新時(shí)代要有新氣象。要有嚴(yán)密的治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮公司治理結(jié)構(gòu)的決策執(zhí)行作用以及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)黨建和公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合；要嚴(yán)格地規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在內(nèi)部要依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)，在外部要遵章守法辦事；要嚴(yán)明地監(jiān)督管理，充分發(fā)揮黨的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部門作用，有機(jī)統(tǒng)籌多方位監(jiān)督職能，形成強(qiáng)大的監(jiān)督力量，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不留死角；要打造高超的管理團(tuán)隊(duì)，克服艱難，保持耐心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，同時(shí)發(fā)揮獨(dú)立董事的指導(dǎo)作用，讓企業(yè)在上市的路上少走彎路。
施建強(qiáng)在會(huì)上指出，股份公司的創(chuàng)立既是階段性工作的結(jié)束，又是推進(jìn)上市工作新的開(kāi)始。他希望公司在后續(xù)工作中做到三個(gè)著力：一是要著力轉(zhuǎn)變觀念，按照公司法及有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)行，學(xué)習(xí)好理解好上市的有關(guān)法律法規(guī)和上市公司的規(guī)范性制度辦法，銜接好執(zhí)行好上市的規(guī)范要求和現(xiàn)行工作中的差異，同時(shí)要認(rèn)準(zhǔn)聚焦上市目標(biāo)，做好長(zhǎng)期艱苦努力打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備；二是著力構(gòu)建模式，結(jié)合公司戰(zhàn)略研究，進(jìn)一步探索公司路徑，明確兩塊主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，提升主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)構(gòu)建更為科學(xué)的母子公司架構(gòu)，從而把公司業(yè)績(jī)做實(shí)，把上市的“故事”講好；三是著力選好項(xiàng)目，認(rèn)真梳理募投項(xiàng)目，規(guī)劃好募投資金的投向，增強(qiáng)企業(yè)未來(lái)在資本市場(chǎng)的預(yù)期，進(jìn)一步提升企業(yè)的價(jià)值。他表示，省興合集團(tuán)將全力支持浙農(nóng)股份上市，也希望大家共同努力，使浙農(nóng)股份成為興合集團(tuán)成員企業(yè)上市工作上的第一個(gè)突破。
汪路平表示股份公司的創(chuàng)立代表浙農(nóng)在對(duì)接資本市場(chǎng)的長(zhǎng)跑中邁出了關(guān)鍵的一步。他希望公司在未來(lái)工作中重視規(guī)范運(yùn)作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)獨(dú)立性，落實(shí)好各層級(jí)分工授權(quán)，重視推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，提高對(duì)子公司的管控要求；加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮戰(zhàn)略委員會(huì)的作用，進(jìn)一步梳理明確兩個(gè)主業(yè)板塊發(fā)展定位、中長(zhǎng)期發(fā)展思路、階段性發(fā)展目標(biāo)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為上市夯實(shí)業(yè)績(jī)基礎(chǔ)；抓好申報(bào)籌備事務(wù)，完成上市申報(bào)目標(biāo)，對(duì)內(nèi)要抓緊推進(jìn)各項(xiàng)具體事務(wù)，對(duì)外要加強(qiáng)與監(jiān)管審核機(jī)構(gòu)銜接溝通，加快推進(jìn)上市籌備工作；注重企業(yè)文化建設(shè)，打造和諧百年浙農(nóng)，增強(qiáng)集團(tuán)榮譽(yù)感和歸屬感，尤其是在浙農(nóng)文化構(gòu)建、黨群活動(dòng)組織等方面，盡可能發(fā)揮好整個(gè)浙農(nóng)集團(tuán)的資源集聚效應(yīng)，構(gòu)建和諧浙農(nóng)文化。
會(huì)上，獨(dú)立董事和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)代表也分別發(fā)言，表示將充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，盡職盡責(zé)、群策群力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)健康發(fā)展；同時(shí)整合有關(guān)資源，協(xié)同多方力量，不遺余力地協(xié)助完成上市籌備中的各項(xiàng)工作，推進(jìn)浙農(nóng)早日上市。
（浙農(nóng)股份 胡大為）
